Minggu, 28 November 2010

MANAJEMEN SUMBER INFORMASI

PENDAHULUAN
Dalam kehidupan sehari-hari perlu adanya manajemen atau pengaturan sesuatu agar semua berjalan dengan baik sesuai tujuan yang hendak dicapai. Terlebih pada sebuah organisasi atau perusahaan penting sekali adanya manajemen. Sekali pun perusahaan tersebut hanyalah perusahaan kecil. Karena jika didalamnya tidak ada atau manejemennya tidak berjalan dengan baik, sangatlah sulit memperoleh tujuan yang akan dicapai. Tentunya keterlibatan dari semua pihak sangat berpengaruh dalam pembentukan manajemen yang solid.
KUTIPAN
1. Menurut Dr. SP. SIAGIAN dalam buku “FILSAFAT ADMINISTRASI” MANAGEMENT DAPAT DIDEFINISIKAN SEBAGAI “KEMAMPUAN ATAU KETERAMPILAN UNTUK MEMPEROLEH SUATU HASIL DALAM RANGKA PENCAPAIAN TUJUAN MELALUI ORANG LAIN”.
2. Menurut ORDWAY TEAD yang disadur oleh DRS. HE. ROSYIDI dalam buku “ORGANISASI DAN MANAGEMENT“, definisi Manajemen adalah “PROSES DAN KEGIATAN PELAKSANAAN USAHA MEMIMPIN DAN MENUNJUKAN ARAH PENYELENGGARAAN TUGAS SUATU ORGANISASI DI DALAM MEWUJUDKAN TUJUAN YANG TELAH DITETAPKAN “.
PEMBAHASAN
Informasi sumber daya manajemen berawal pada abad ke-20, 70, 80 terjadi di Amerika Serikat dan cepat awal pengembangan konsep baru, untuk akhir tahun 80-an, awal 90-an, teori manajemen sumber daya informasi dan praktek di kedua matang dan masyarakat pengaruh penting. Kinerja utama adalah Amerika Serikat dan negara-negara lain yang dibentuk dari perspektif sistem manajemen sumber daya informasi, seperti pemerintah AS pada tahun 1980 mengajarkan "Dokumen Pengurangan UU," jelas "sumber informasi manajemen" konsep, dan manajemen sumber daya informasi kerja persyaratan tertentu. Selain itu, CIO (Chief Information Officer, disebut sebagai CIO) telah menjadi sebuah perusahaan pemerintah yang dibentuk oleh para pengambil keputusan bertanggung jawab untuk posisi manajemen sumber daya informasi.
Informasi sebagai sumber strategis
• Informasi merupakan salah satu sumber yang dapat menghasilkan keuntungan kompetitif.
Caranya : Dengan memfokuskan pada pelanggan & membangun sistem informasi yang bisa meningkatkan arus informasi antara perusahaan dan elemen lingkungannya.
• Arus Informasi antara perusahaan dan pelanggan :
- Informasi yang menerangkan kebutuhan produk
- Informasi yang menerangkan penggunaan produk
- Informasi yang menerangkan kepuasan produk
Keuntungan kompetitif dicapai apabila :
1. Terjalinnya hubungan yang baik antara elemen-elemen
2. Diperlukan arus informasi dengan semua elemen-elemen lingkungannya
3. Pentingnya efisiensi operasi internal
Langkah pertama adalah menentukan tujuan organisasi kemudian direncanakan aktifitas setiap unit perusahaan.
 Pendekatan-pendekatan Top Down :
 Pendekatan studi tota
 Setiap manajer diinterview untuk menentukan kebutuhan informasi, kemudian sistem diimplementasikan sesuai dengan kebutuhan informasi.
 Perencanaan sumber informasi dengan mengidentifikasi kunci keberhasilan yang nenentukan keberhasilan dan kegagalan
 Misi, Tujuan, strategi dari perusahaan merupakan dasar tujuan, batasan, strategi perencanaan sistem.
 Proses pentransformasian dari susunan strategi organisasi menjadi susunan strategi SIM dinamakan proses perencanaan strategi SIM
 Perusahaan berusaha untuk menggunakan informasi untuk mencapai keuntungan kompetitif.
 Para eksekutif harus menyadari bahwa pelayanan informasi sebagai area fungsional.
 Adanya perencanaan strategi formal untuk sumber-sumber informasi
 Perencanaan strategis juga mengatur pemakai komputer.
PENUTUP
Keterlibatan semua pihak dalam pembentukan manajemen yang baik sangatlah penting. Karena dengan demikian dapat membantu dalam menyusun rencana atau strategi yang akan dijalankan. Jika semuanya itu dilakukan dengan baik, niscaya tujuan yang diinginkan akan tercapai dengan baik pula.
REFERENSI
http://ipoen.blogspot.com/2008/09/manajemen-sumber-informasi.html
http://id.wikipedia.org/wiki/Sistem_manajemen_sumber_daya_manusia
http://yudianto01.wordpress.com/2010/01/02/pengenalanan-manajemen-sumber-informasi/
http://dieanonnenk.blogspot.com/2010/10/manajemen-sumber-daya-informasi-belajar.html
http://zonaekis.com/interaksi-antara-sumber-daya-manusia-dan-sistem-informasi
http://www.tekbar.net/id/system-integration/learning-information-resource-management-irm.html
http://ipoen.blogspot.com/2008/09/manajemen-sumber-informasi.html
http://www.indonesiango.org/id/artikel-dan-opini/artikel/486-manajemen-sumber-daya-manusia-untuk-lsm
http://pangandaraninfo.com/2009/12/20/manajemen-sumber-daya-manusia/
http://www.the-az.com/makalah-manajemen-tentang-administrasi-aberbasis-elektronik-e-administrasi-di-lingkungan-pendidikan/
http://translate.google.co.id/translate?hl=id&langpair=en|id&u=http://www.skyrme.com/insights/8irm.htm
http://putracenter.net/2008/11/21/definisi-manajemen-menurut-para-ahli/

Tidak ada komentar:

Posting Komentar